LST telah menjadi standar yang digunakan untuk menilai kemampuan perusahaan untuk memajukan tujuan sosial dan lingkungan, sesuai dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Perserikatan Bangsa-Bangsa. Dalam beberapa tahun terakhir, semakin banyak bisnis yang meningkatkan komitmen LST mereka. Faktanya, pada tahun 2020, 88% perusahaan publik, 79% perusahaan ventura dan perusahaan swasta yang didukung ekuitas, dan 67% perusahaan swasta memiliki inisiatif LST. Meskipun ini mungkin tampak seperti langkah ke arah yang benar, mengandalkan ESG saja bukanlah solusi dengan dampak paling besar. Agar perubahan sejati terjadi, perusahaan harus fokus pada pemecahan satu masalah dengan cara yang berarti, daripada mencoba membantu memajukan sejumlah besar masalah.

Saya duduk bersama Kent Gregoire, salah satu konsultan kapitalisme sadar bersertifikat pertama di seluruh dunia-Pendiri dan CEO Symphony Advantage, yang telah memberikan layanan konsultasi dan konsultasi kepada manajemen tingkat eksekutif selama lebih dari 35 tahun untuk mempelajari lebih lanjut tentang peralihan dari ESG menuju kapitalisme yang sadar.

“Kenyataannya adalah bahwa upaya LST semacam itu biasanya merupakan inisiatif sampingan dan bukan bagian sentral dari sistem operasi organisasi. Lebih sering daripada tidak, tujuannya tetap untuk memaksimalkan keuntungan di semua biaya. Agar berhasil dalam membuat dampak, perusahaan harus fokus pada satu area penting dan menyelaraskan seluruh sistem operasi mereka dengan tepat. Dan, ketika ini terjadi, bisnis benar-benar menjadi berorientasi pada tujuan. Sementara banyak perusahaan yang digerakkan oleh LST mungkin percaya bahwa mereka dipimpin oleh tujuan yang konkret, mereka masih mengandalkan model bisnis tradisional yang tidak mengintegrasikan tujuan tersebut ke dalam setiap aspek operasi mereka. Dan perusahaan mulai memperhatikan efek dari pemutusan ini, karena hanya 50% bisnis yang percaya bahwa mereka berkinerja efektif terhadap metrik sosial dan lingkungan, ”kata Gregoire

Di tengah pandemi global dan ketidakpastian ekonomi, kebutuhan untuk melakukan perubahan yang benar dan berarti lebih besar dari sebelumnya. Namun, ketika inisiatif LST tidak cukup, bagaimana bisnis dapat memainkan peran nyata dalam memajukan masyarakat? Di sinilah kapitalisme sadar masuk. Kapitalisme sadar adalah model bisnis modern yang berkembang di atas fondasi kapitalisme dan berfokus pada tujuan yang lebih tinggi, orientasi pemangku kepentingan, kepemimpinan yang sadar, dan budaya peduli. Berikut adalah kiat Kent Gregory untuk memaksimalkan dampak perusahaan Anda pada masyarakat dan planet ini dengan sepenuhnya beralih ke cara menjalankan bisnis yang lebih peduli:

Tentukan satu masalah yang menjadi komitmen organisasi Anda untuk dipecahkan: Anda memulai perusahaan Anda untuk memenuhi kebutuhan yang tidak terpenuhi di dunia. Sekarang, ini adalah kesempatan Anda untuk menggunakan pola pikir yang sama ini untuk meningkatkan kemanusiaan melalui praktik bisnis Anda. Apa satu masalah di komunitas Anda, atau bahkan dunia, yang dapat diselesaikan oleh bisnis Anda?
Sejajarkan kembali KPI Anda untuk memajukan perubahan, termasuk indikator kinerja keuangan Anda: Ukur dampak Anda dengan mengidentifikasi dan melacak KPI yang relevan. Dengan mengingat tujuan baru Anda, akan ada tujuan dan hasil tertentu yang ingin Anda capai. Menyelaraskan kembali KPI Anda di sekitar masalah tunggal akan membantu Anda menemukan celah dan membuat koreksi strategis dan operasional. Dan, sementara KPI finansial tetap penting karena keuntungan mendorong misi Anda, itu tidak cukup – Anda harus mengadvokasi indikator kinerja selain yang mengukur pengembalian finansial.

Ciptakan ekosistem mitra dan vendor di sekitar Anda untuk memajukan masalah ini: Seluruh rantai pasokan Anda harus selaras untuk mendukung tujuan Anda. Oleh karena itu, Anda harus berhati-hati dalam memilih vendor dan memilih vendor yang memiliki nilai serupa dan dapat membantu dalam misi Anda. Misalnya, jika tujuan Anda yang lebih tinggi relevan dengan komunitas Anda, Anda dapat bermitra dengan vendor lokal kecil yang memiliki pemahaman unik tentang orang dan tempat yang ingin Anda tingkatkan.

Advokasi perubahan di luar bisnis inti Anda dengan menjadi suara di antara pejabat terpilih: Dorong perubahan positif dengan menggunakan suara Anda untuk memajukan pengelolaan hak asasi manusia dan kelestarian lingkungan.
Bersikaplah optimis dalam merekrut sesuai dengan misi Anda untuk menciptakan budaya perubahan: Untuk menciptakan budaya yang kohesif, setiap karyawan Anda harus mencerminkan misi yang sama yang dijunjung oleh bisnis Anda.

Saat merekrut talenta baru, pastikan untuk tidak hanya mencari mereka yang memiliki keterampilan yang tepat, tetapi juga nilai dan motivasi yang tepat.
Hal-hal kecil penting – mulailah setiap pertemuan dengan misi perusahaan Anda: Dengan mengomunikasikan tujuan organisasi Anda yang lebih tinggi, setiap anggota tim Anda diingatkan tentang alasan mereka muncul untuk bekerja setiap hari.
Promosikan akuntabilitas: Bersikaplah transparan tentang kemajuan Anda atau kekurangannya. Dan dengan melibatkan audit pihak ketiga untuk memverifikasi hasil Anda, Anda membawa sepasang mata baru yang dapat memberikan rekomendasi untuk pertumbuhan dan peningkatan. Penilaian netral semacam itu sering kali membantu Anda lebih dekat untuk mencapai misi perusahaan Anda.

Menurut Gregoire, “Lewatlah sudah hari-harinya

tenggorokan pengusaha yang hanya bertujuan untuk memaksimalkan pendapatan. Kapitalis yang sadar beroperasi dengan keyakinan bahwa perusahaan ada karena alasan di luar keuntungan. Dan, mengadopsi model bisnis yang sadar bukan hanya hal yang benar untuk dilakukan, tetapi juga hal yang cerdas untuk dilakukan. Banyak yang masih menjadi korban kesalahpahaman bahwa, untuk berbuat baik, Anda harus mengorbankan pendapatan. Namun, itu tidak dapat jauh dari kebenaran, karena bisnis yang sadar sering kali melihat lebih banyak karyawan yang terlibat dan produktif, menarik pelanggan setia yang mengadvokasi mereka, dan mengalami peningkatan kinerja pasar saham. Reputasi kuat mereka sebagai perusahaan yang benar-benar peduli dengan dunia dan penghuninyalah yang memposisikan mereka untuk sukses.