Siap Waralaba : Mendapatkan waralaba bisa menjadi pilihan terbaik yang Anda buat; ini telah menjadi pintu masuk menuju pencapaian bagi jutaan orang di seluruh dunia yang telah memenuhi impian mereka tentang kepemilikan bisnis. Lakukan dengan benar dan Anda akan senang Anda mengambil lompatan itu.
Periksa kredensial Anda sendiri:
Mari kita mulai dengan Anda. Yang Anda butuhkan untuk menerapkan beberapa pemikiran kritis untuk situasi Anda sendiri, lakukan penilaian pribadi, jika Anda mau. Nah, penting untuk mempertimbangkan apakah Anda cocok menjadi franchisee. Apakah Anda memiliki mentalitas franchisee? Penerima waralaba harus menjadi wirausaha dan patuh – ini bukan peran yang cocok untuk semua orang. Pikirkan apa yang keluarga Anda antisipasi dari sebuah bisnis dan seberapa banyak dukungan dari keluarga dan teman-teman akan menjadi penting untuk keberhasilan operasi waralaba Anda, jadi dapatkan mereka di papan di awal. Apakah Anda bugar dan sehat serta siap menghadapi tantangan kepemilikan bisnis? Apakah Anda siap untuk jam kerja yang panjang dan kerja keras? Bantulah diri Anda sendiri dan jujurlah dengan tanggapan Anda.
Apakah Anda sudah membuat anggaran?
Pahami seberapa besar kemampuan finansial yang Anda miliki dan bagaimana Anda bisa mendapatkan dana untuk membeli waralaba; Anda harus jujur tentang utang dan aset Anda. Penting untuk tidak terlalu stres – kurangnya arus kas telah menjadi kejatuhan banyak bisnis dengan potensi kemakmuran. Anda akan membutuhkan modal kerja untuk menopang Anda saat bisnis berada dalam tahap awal pengembangan.
Kritik pemilik waralaba
Anda juga perlu menyelidiki pemilik waralaba dan mencari tahu siapa tim manajemennya, apa riwayat karier mereka dan bagaimana mereka dianggap dalam jaringan waralaba. Apakah mereka memiliki perselisihan hukum atau masalah keuangan? Apakah pemilik waralaba memiliki visi untuk bisnis? Apa yang dapat mereka ceritakan tentang tren bisnis dan bagaimana merek akan diposisikan di pasar di masa depan? Bantuan apa yang akan diberikan dalam pemilihan lokasi, negosiasi sewa, rantai pasokan, dan perekrutan staf? Cari tahu dari pewaralaba lain apa yang dapat Anda harapkan dalam hal dukungan dan seberapa besar perhatian yang diberikan pada fase permulaan.
Pahami potensi pasar
Pertimbangkan produk atau layanannya, dan apa potensinya selama beberapa tahun ke depan. Kumpulkan informasi dari sumber eksternal – asosiasi industri, firma riset pasar, media umum – untuk mendapatkan pemahaman yang jelas tentang sektor yang ingin Anda investasikan dan posisi relatif merek apa pun yang Anda pertimbangkan.
Temukan waralaba
Lihat peluang apa yang tersedia di sektor waralaba sebelum memilih merek tertentu yang Anda minati. Ada banyak tempat untuk mulai meneliti masalah utama di sektor ini, hubungan waralaba, dan untuk mendapatkan gambaran umum tentang merek. Lakukan penilaian jujur atas pengalaman dan keterampilan Anda yang memungkinkan Anda menyelaraskan bakat dan kebutuhan Anda dengan waralaba yang akan memberikan tingkat dukungan dan pelatihan yang Anda butuhkan. Setiap sistem waralaba akan memiliki profil pewaralabanya sendiri yang sempurna, tetapi sebagai aturan, dengan beberapa pengecualian teknis, pemilik waralaba mencari untuk merekrut untuk mendapatkan sikap daripada bakat yang ada.
Apakah Anda tahu ke mana harus meminta nasihat?
Sangat penting untuk mendapatkan nasihat profesional yang baik. Temukan pengacara dan akuntan terkemuka yang berpengalaman di sektor waralaba. Anda mungkin juga mencari panduan dari sumber lain seperti konsultan spesialis. Pastikan pengacara Anda menyetujui kontrak waralaba dan akuntan atau penasihat Anda puas dengan angka-angkanya. Penelitian menyeluruh atau uji tuntas sangat penting sebelum berinvestasi dalam peluang bisnis apa pun, baik itu waralaba atau bukan. Tentu saja, keuntungan membeli waralaba adalah pengetahuan dan pengalaman yang ada untuk membantu Anda memilih bisnis yang tepat sejak awal dan kemudian membuat Anda tetap di jalur untuk menjalankan operasi yang sukses.
Ada banyak peluang waralaba master yang menguntungkan yang tersedia untuk bisnis yang mencari pertumbuhan dan perputaran besar. Sangat penting untuk mengetahui kekuatan dan potensi Anda sebelum menyatakan perusahaan mana pun karena akan mengurangi risiko krisis keuangan. Sama pentingnya untuk memastikan bahwa merek atau perusahaan waralaba yang Anda rencanakan untuk diasosiasikan memiliki reputasi yang baik di pasar.
Seseorang bisa mendapatkan peluang waralaba master di India dengan mengetahui beberapa aspek penting dan dengan bersiap-siap dengan fakta-fakta utama. Dalam artikel ini saya berbagi pandangan saya tentang waralaba dan pewaralaba.
Pembuka Waralaba Baru Versus Membeli Waralaba Utama
Banyak pemilik usaha kecil di beberapa titik berpikir untuk diri mereka sendiri; Saya ingin waralaba bisnis saya. Dan, bahkan jika mereka tidak pernah mempertimbangkan gagasan itu, sering kali pelanggan akan memberi tahu mereka bahwa mereka harus melakukannya. Tentu saja, tidak pernah ada pebisnis kecil yang membangun perusahaan mereka sesuai dengan gaya “E-Mitos” Michael Gerber, dan bahkan jika mereka melakukannya, perlu waktu 10 tahun untuk menyelesaikan bug dari model bisnis agar sempurna. , dan pada saat itu model bisnis seperti itu mungkin tidak cocok dalam perekonomian. Banyak model bisnis datang dan pergi; toko persewaan video, pengembangan foto, dan toko fotokopi untuk beberapa nama, masing-masing merupakan sektor yang sempurna untuk waralaba, pada saat itu.
Nah, karena mengembangkan model bisnis yang sempurna membutuhkan waktu begitu lama, dan tidak ada jaminan Anda akan pernah sampai di sana, mengembangkan bisnis untuk waralaba nanti adalah usaha yang sangat berisiko. Mungkin jauh lebih bijaksana untuk hanya membeli Master Franchise dan mengembangkan wilayah, negara bagian atau negara di bawah model bisnis Franchisor dan menjadi apa yang mereka sebut “mini-franchisor” sebagai gantinya. Mari kita bicarakan ini sebentar.
Global Franchise edisi Desember 2016 memposting artikel penting berjudul; “14 Pertanyaan yang HARUS Ditanyakan oleh Penerima Waralaba Utama.” Dalam artikel tersebut penulis menyatakan bahwa seorang pembeli master franchise tentu harus bertanya; “Apakah ada fleksibilitas bagi pemegang waralaba utama untuk menegosiasikan persyaratan perjanjian sub-waralaba?” dan kemudian dicatat; “Tidak juga, tetapi dapat dikatakan bahwa tidak ada uang dalam waralaba induk jika tidak ada sub-waralaba yang dijual. Carilah bahasa dalam perjanjian waralaba induk yang mungkin menyatakan ‘kecuali jika disetujui oleh [masukkan pemilik waralaba], inisialnya biaya waralaba harus… ‘ Ini menunjukkan bahwa mungkin ada prosedur di mana pemegang waralaba utama dapat menjual unit waralaba dengan biaya awal yang lebih rendah jika perlu. Setiap fleksibilitas yang mungkin harus dinegosiasikan dengan pemilik waralaba sebelum waktu perjanjian waralaba induk ditandatangani.”
Tepat!!! Anda lihat, ketika mewaralabakan sebuah konsep dan baru memulai, seringkali Anda harus membuat beberapa kesepakatan di sepanjang jalan, dan ini berarti ada sedikit lebih banyak negosiasi saat menjual 10-20 waralaba pertama Anda. Jika Anda membeli waralaba utama, Anda pada dasarnya memainkan Peran Pemberi Waralaba, dan pada dasarnya Anda akan menjadi pemilik waralaba baru di wilayah yang digariskan dalam perjanjian Anda. Jika Anda tidak dapat membuat kesepakatan untuk menjalankan sesuatu, Anda mungkin mengalami kesulitan untuk memperluas pada tingkat yang sesuai untuk mengamankan ROI yang tepat untuk diri Anda sendiri, dan dapat menemukan diri Anda dalam masalah karena tidak dapat mengikuti jadwal pengembangan dan persetujuan untuk menumbuhkan sistem. Tolong pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.