Sebagian besar perusahaan mengandalkan sistem komputer dan infrastruktur TI yang kuat untuk kelancaran pelaksanaan tugas resmi. Bagi sebuah organisasi bisnis, keberadaan keduanya merupakan kebutuhan untuk mempertahankan tujuan tahunannya. Di sinilah tepatnya seorang chief information officer (CIO) dapat membuat perbedaan besar. CIO bertanggung jawab untuk memotivasi anggota staf dan melakukan tugas-tugas seperti menyiapkan laporan biaya-manfaat, menjaga keseimbangan anggaran TI, dan banyak lagi. Apakah Anda ingin mendapatkan wawancara CIO untuk mendapatkan pekerjaan impian Anda? Agar berhasil, Anda harus mengetahui jawaban atas berbagai pertanyaan wawancara CIO. Ingin tahu pertanyaan apa yang mungkin Anda tanyakan dalam wawancara CIO dan bagaimana cara mengatasinya? Posting ini akan membawa Anda melalui beberapa pertanyaan penting untuk wawancara CIO, bersama dengan beberapa tips berguna untuk melewatinya.
Jenis Pertanyaan Apa yang Dapat Anda Harapkan dalam Wawancara CIO?
Sebagian besar pertanyaan wawancara CIO berkisar pada sistem TI dan manajemennya. Dalam fase pandemi Covid-19, sejumlah besar CIO juga menghubungkan diri mereka dengan layanan yang dihadapi pelanggan. Jadi, beberapa pertanyaan dalam wawancara Anda mungkin juga berhubungan dengannya.
Beberapa Pertanyaan Umum untuk Wawancara CIO
Setelah mendapatkan ide yang adil tentang berbagai pertanyaan yang diajukan dalam Wawancara CIO, Anda harus melihat lebih jauh. Anda ingin mengetahui berbagai aspek di mana Anda dapat mengharapkan pertanyaan dari pewawancara. Selain itu, pemahaman yang baik tentang pertanyaan umum dari bagian tersebut akan membantu Anda.
Berikut adalah beberapa kategori dan contoh pertanyaan yang dapat Anda harapkan dari mereka dalam wawancara CIO.
Bakat untuk teknologi: Pernahkah Anda mencoba memecahkan masalah bisnis menggunakan teknologi baru? Apa hasilnya?
Keterampilan presentasi dan komunikasi: Bagaimana penerapan sistem TI baru dapat bermanfaat bagi manajemen?
Sistem manajemen TI: Metrik TI mana yang akan Anda analisis setelah memilih?
Strategi TI: Pada aspek apa Anda akan merumuskan strategi jangka panjang untuk infrastruktur TI?
Pertanyaan pemecahan masalah tentang teknologi: Apakah Anda menyelesaikan masalah keamanan di pekerjaan Anda sebelumnya? Jika ya, bagaimana Anda melakukannya?
Bagaimana Cara Mendapatkan Wawancara untuk Posisi CIO?
Apakah Anda ingin berhasil dalam wawancara untuk posisi CIO? Anda juga perlu mengetahui satu atau dua hal tentang pasar kerja. Persyaratannya telah berubah selama beberapa tahun terakhir. Tidak seperti di masa lalu, ketika sebagian besar perusahaan mencari opsi pemotongan biaya, perusahaan bersedia berinvestasi pada pemimpin TI yang visioner. Mereka tidak ragu untuk berinvestasi pada profesional seperti itu meskipun itu berarti menghabiskan sedikit lebih banyak.
Ketahui Apa yang Diinginkan Pewawancara dalam Diri Anda sebagai Kandidat untuk Posisi CIO
Dalam wawancara CIO, pewawancara akan mencoba memastikan tiga hal. Ini termasuk yang berikut:
Profesional yang dapat membangun konektivitas: Perusahaan telah menetapkan tujuan yang ingin mereka capai terlepas dari seberapa sulit tujuan tersebut. Ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana, sebuah perusahaan mempekerjakan seorang profesional yang paham teknologi. Perusahaan mencari mereka yang dapat mengubah banyak hal dengan teknologi dan konektivitas pelanggan yang lebih baik. Anda harus memiliki keterampilan ini untuk mengajukan pencalonan yang kuat untuk posisi itu.
Kompetensi utama dalam profesional: Kandidat yang bekerja di posisi CIO harus memiliki kompetensi khusus. Ini termasuk membangun hubungan, ketajaman bisnis, pemikiran strategis, dan keterampilan kepemimpinan. Umumnya, perusahaan mencari kandidat yang memiliki keterampilan ini. Jika Anda dapat meyakinkan pewawancara Anda bahwa Anda memiliki keterampilan ini, Anda akan memiliki peluang lebih baik untuk mendapatkan pekerjaan.
Kemampuan kandidat untuk menyesuaikan diri dengan anggota tim yang tersisa: Ini adalah fitur penting yang dicari perusahaan saat merekrut individu untuk posisi CIO. Perusahaan ingin memiliki anggota tim yang bekerja secara inklusif dengan orang lain. Ini membuka jalan bagi budaya kerja yang positif dan lingkungan kerja yang profesional. Ingatlah bahwa Anda harus bekerja dengan anggota tim setelah perekrutan. Jadi, kemungkinan besar pewawancara Anda akan mencoba menilai kemampuan Anda untuk bekerja dengan orang lain dalam sebuah tim.
Dapatkan Wawasan tentang Struktur Wawancara Kerja
Kecuali Anda mengetahui struktur wawancara kerja CIO, itu mungkin tampak menakutkan bagi Anda. Ini dapat memiliki sebanyak tiga putaran. Dalam semua putaran ini, pewawancara tidak akan menilai keterampilan tingkat lanjut Anda untuk penyelesaian masalah. Anda dapat yakin bahwa keterampilan Anda yang terkait dengan TI dan aspek terkaitnya akan diuji dalam putaran ini. Di babak pertama, pewawancara akan mencari cara untuk mempersempit daftar kandidat. Anda perlu menjawab beberapa pertanyaan umum yang terkait dengan penerapan ERP dan program perangkat lunak lainnya. Anda akan maju ke babak berikutnya jika Anda menjawab pertanyaan dengan benar. Di babak kedua, kemungkinan eksekutif fungsi akan mewawancarai Anda. Jadi, Anda mungkin mendapatkan pertanyaan tentang membentuk hubungan yang terkait dengan peran pekerjaan Anda.
Pada babak terakhir, yaitu babak ketiga,
Anda akan berbicara dengan CEO. Artinya, CEO sebuah perusahaan akan menjadi pewawancara Anda. Lebih dari detail teknis, Anda perlu berpikir secara strategis untuk menyelesaikan putaran terakhir wawancara Anda. Mengikuti wawancara CIO mungkin bukan yang termudah, tetapi Anda dapat melakukannya jika Anda datang dengan persiapan yang lengkap. Pemahaman yang baik tentang pertanyaan umum dan jawaban mereka akan sangat penting. Juga, mengetahui bagaimana mengatasi setiap putaran wawancara sama pentingnya. Keduanya akan membantu Anda melewati garis finis.