Tumbuh sebagai seorang pengusaha saya sering mendapati diri saya ingin mengetahui beberapa istilah yang digunakan dalam bisnis. Dengan latar belakang itu saya mulai menyusun istilah dan frasa yang digunakan dalam bisnis. Dalam artikel ini saya menampilkan beberapa istilah bisnis di bawah huruf B.
Dewan Direksi– Kadang-kadang disebut sebagai Dewan Direksi. Setiap perusahaan membutuhkan dewan direksi yang mengawasi perencanaan dan isu-isu strategis yang akan mendorong organisasi menuju tujuannya. UKM terkadang tidak melihat perlunya memiliki dewan dan setuju untuk membuat semua keputusan tanpa konsultasi. Tata kelola perusahaan yang baik mensyaratkan bahwa Anda memiliki dewan yang diberdayakan untuk membuat keputusan dan mempertajam visi organisasi. Letakkan di dewan Anda orang-orang dengan beragam keterampilan (misalnya tidak semua akuntan). Sertakan Pengacara, direktur berorientasi Keuangan, SDM, Pemasar, dll. Dewan dapat membuat atau menghancurkan perusahaan atau bisnis. Sama seperti Anda memiliki anggota perusahaan yang ketika mereka tidak melakukan tembakan Anda, Anda harus memiliki struktur yang memberi penghargaan kepada direktur yang baik dan mengurangi kelebihan berat di bus melalui penghangat kursi yang tidak berkinerja baik.
Bisnis – Saat Anda menyediakan layanan atau perdagangan barang, Anda sudah berbisnis. Sebuah bisnis kadang-kadang disebut sebagai perusahaan atau korporasi. Sebagai aturan umum, bisnis terdaftar pada otoritas di negara tempat perdagangan berlangsung. Hal ini karena ada kepribadian yang melekat pada sebuah bisnis. Itu bisa digugat sebagai entitas. Bisnis mematuhi praktik bisnis standar dan mengikuti struktur generasi di mana ada Pemasaran dan Penjualan, Sumber Daya Manusia, Keuangan dan Admin, Produksi/Manufaktur/Layanan.
Rencana Bisnis Ini adalah dokumen yang Anda buat yang mencakup perkiraan arus kas Anda, di mana Anda melihat bisnis Anda di masa depan, bagaimana Anda akan memobilisasi sumber daya untuk mewujudkan visi bisnis Anda, keterampilan yang diperlukan dan modal keuangan yang Anda butuhkan. Rencana bisnis harus masuk akal bagi calon pemberi dana. Harus ada indikasi kapan Anda akan mulai menghasilkan keuntungan. Tidak seorang pun akan pernah berinvestasi dalam rencana bisnis yang menunjukkan kebutuhan abadi akan investasi dan reinvestasi oleh pemegang saham. Terkadang Anda membutuhkan keahlian seseorang dengan latar belakang keuangan untuk merumuskan rencana bisnis yang tepat.
Penganggaran – Anggaran adalah alat perencanaan keuangan yang diperlukan untuk memandu organisasi dalam pengeluaran keuangannya. Anggaran akan memantau di mana Anda berencana membelanjakan uang yang Anda harapkan. Biasanya anggaran dilakukan selama satu tahun penuh (perkiraan) dan kemudian ditinjau kembali dan disesuaikan kembali setiap kuartal. Anda menganggarkan pendapatan Anda serta pengeluaran Anda juga. Sebuah laporan rutin yang menunjukkan perbedaan antara anggaran dan pengeluaran diperlukan untuk menjaga biaya dalam batas yang wajar. Di beberapa perusahaan, mereka tidak akan membelanjakan untuk apa yang belum dianggarkan. Mereka memiliki itu sebagai kebijakan umum perusahaan.
Perbankan – Kebanyakan orang yang menghasilkan uang tunai merasa menjengkelkan untuk membawanya ke bank hanya untuk dikenakan biaya penarikan. Perbankan adalah elemen penting karena membantu jejak audit, menunjukkan bagaimana uang bergerak dalam sebulan. Sangat mudah untuk memiliki banyak uang tunai di brankas dan terkejut ketika suatu hari tidak ada apa-apa baik melalui pencurian terorganisir atau direktur memutuskan untuk menyerah pada godaan mengambil “beberapa” dolar sehari. Perbankan diperlukan karena memberikan keamanan yang sangat dibutuhkan.
Kebangkrutan – Ini juga disebut kebangkrutan. Ketika Anda tidak dapat lagi mempertahankan bisnis Anda, Anda bangkrut. Ketika Anda tidak dapat membayar pemasok dan kewajiban Anda seperti gaji dll maka Anda kehabisan bisnis. Kebangkrutan terkadang terjadi karena kelalaian dalam pengambilan keputusan atau pengambilan risiko yang buta. Dalam kasus lain hal itu terjadi ketika sebuah perusahaan meminjam secara berlebihan dan tidak dengan sengaja bekerja untuk mengurangi hutang tetapi menggunakan pinjaman untuk kemewahan bukan investasi yang meningkatkan atau meningkatkan posisi kas.
Break-Even – Titik yang Anda capai di mana Anda tidak merugi atau untung maka Anda telah mencapai titik impas. Ketika total pendapatan sama dengan total pengeluaran atau total biaya. Meskipun ini tidak seburuk kerugian, ini bukanlah tempat yang tepat untuk menjadi sebuah perusahaan. Tujuan Anda adalah menghasilkan keuntungan untuk kemajuan visi para pendiri dan direktur. Jika Anda impas sepanjang waktu maka Anda mencapai titik stagnasi di mana perusahaan tidak bergerak maju tetapi dalam satu posisi untuk waktu yang lama. Analisis titik impas memecah posisi menjadi komponen individu yang lebih kecil untuk menjelaskan mengapa posisi ini demikian. Selama periode resesi, sebagian besar perusahaan hampir tidak dapat mencapai titik impas dan mereka berhasil mempertahankan operasi dengan staf yang minimal
Broker Ini biasanya orang yang berada di antara pengguna akhir dan produsen. Di beberapa kalangan ini disebut sebagai perantara. Seorang broker tahu siapa yang membutuhkan produk dan di mana menemukannya. Ini adalah istilah yang sangat umum dalam bisnis Asuransi.
