Waralaba bisnis Anda adalah jalan yang terbukti untuk pertumbuhan cepat. Menjadi pemilik waralaba bukanlah tiket alami menuju kesuksesan. Ketika model yang tepat waralabakan secara efektif, itu bisa menjadi strategi pertumbuhan hebat yang membutuhkan lebih sedikit modal di muka daripada tumbuh melalui pembukaan beberapa lokasi. Proses menjadi usaha waralaba biasanya memakan waktu lama dan biaya yang cukup besar. Memenuhi syarat untuk menjual waralaba tidak berarti Anda akan menemukan pembeli.

Menciptakan waralaba yang sukses membutuhkan pengambilan keputusan yang akan mempengaruhi bisnis selama bertahun-tahun. Ada beberapa dokumen hukum khusus yang harus dibuat sebelum memulai waralaba serta membuat manual operasi dan program pelatihan. Banyak negara bagian tidak memerlukan biaya apa pun untuk memulai waralaba.

Pertimbangkan konsep Anda.
Kebanyakan model waralaba yang baik menawarkan sesuatu yang luar biasa tetapi dengan cara yang khas dalam menyediakan produk atau jasa. Konsep harus menarik baik bagi konsumen maupun calon franchisee. Bisnis perlu menjadi sesuatu yang dapat Anda standarkan dan gandakan.

Periksa keuangan Anda.
Waralaba lebih mudah jika Anda memiliki setidaknya satu operasi yang sangat sukses dan lebih baik jika ada dua atau lebih lokasi yang sukses. Keuangan Anda akan memberikan gambaran umum tentang operasi Anda yang memberikan pertumbuhan dan profitabilitas yang berkelanjutan selama dua tahun atau lebih.
Mengumpulkan riset pasar.

Dapatkan riset pasar untuk membuktikan bahwa ada permintaan konsumen atau bisnis yang meluas di luar lokasi Anda untuk apa yang akan disajikan oleh bisnis waralaba Anda, dan kemampuan pasar untuk mendukung pesaing baru.

Bersiaplah untuk perubahan.
Kegiatan waralaba sangat berbeda dari dalam satu bisnis. Untuk sebagian besar Anda akan menjual waralaba dan waralaba pendukung, alih-alih melakukan tugas bisnis normal Anda. Apakah Anda akan merasa nyaman berperan sebagai pelatih dan tenaga penjual, penjual dan pendukung franchisee? Anda juga akan melepaskan beberapa arahan yang Anda miliki tentang bagaimana konsep Anda diimplementasikan. Tidak ada dua pewaralaba yang akan menjalankan bisnis seperti yang Anda lakukan, bahkan jika mereka melakukannya dengan baik.

Evaluasi alternatif lain.
Tidak semua bisnis dapat diwaralabakan dan alternatif untuk ekspansi memang ada. Anda dapat mempertimbangkan untuk mencari pembiayaan utang atau mengizinkan mitra dalam bisnis Anda. Anda bahkan dapat mempertimbangkan aliansi strategis atau usaha patungan di mana Anda menggabungkan bisnis Anda dengan bisnis lain yang menawarkan produk atau layanan serupa untuk bisnis Anda tanpa menduplikasi layanan.

Seorang pemilik waralaba harus dan biasanya meneliti calon penerima waralaba untuk kelayakan.

Buat Keputusan Penting tentang Model Anda
Saat Anda mengatur dokumen hukum Anda, Anda perlu membuat banyak penilaian tentang bagaimana Anda akan beroperasi sebagai pemilik waralaba.

• Biaya waralaba dan persentase royalti
• Jangka waktu perjanjian waralaba Anda
• Luas wilayah yang akan Anda berikan kepada setiap pewaralaba
• Area geografis apa yang ingin Anda tawarkan kepada waralaba
• Jenis dan lamanya program pelatihan yang akan Anda tawarkan
• Apakah pewaralaba harus membeli produk atau peralatan dari perusahaan Anda
• Pengalaman bisnis dan kekayaan bersih yang dibutuhkan pewaralaba
• Bagaimana Anda akan memasarkan waralaba

Apakah Anda menginginkan pemilik-operator untuk setiap unit atau pemegang waralaba master area yang akan mengembangkan beberapa unit,.

Pastikan untuk mengetahui apakah variabel geografis seperti cuaca atau undang-undang setempat dapat memengaruhi pencapaian franchisee. Ukuran wilayah juga penting. Wilayah yang sangat besar mungkin harus dibeli kembali nanti dengan bonus sehingga dapat dibagi. Pelatihan yang kurang dapat membuat franchisee Anda tidak siap untuk menjalankan sistem Anda dengan sukses.

Buat Dokumen yang Dibutuhkan dan Daftar sebagai Pemberi Waralaba
Mengoperasikan waralaba Anda adalah status non-pendaftaran dapat dimulai segera setelah Anda menyelesaikan semua dokumen dan manual dengan benar, serta materi pelatihan Anda. Dalam kasus lain, Anda harus menunggu persetujuan negara.

Pekerjakan Karyawan Utama
Karyawan kunci tambahan akan diperlukan untuk beroperasi dengan benar. Waralaba tertentu akan membutuhkan staf untuk menjaga jalur pesanan, personel dukungan teknis untuk perusahaan perangkat lunak, dan personel lainnya. Anda dapat mempertimbangkan untuk mempekerjakan seseorang untuk menangani pelatihan serta advokat waralaba untuk menjawab pertanyaan dari pewaralaba. Pemasaran, orang-orang kreatif, dan manajer operasi mungkin juga diperlukan.

Jual Waralaba
Salah satu tugas terpenting yang Anda hadapi adalah menemukan pemegang waralaba. Untuk membantu merangsang minat, Anda dapat menawarkan biaya rujukan kepada siapa saja yang mengirimkan pemegang waralaba baru kepada perusahaan. Metode penjualan umum lainnya termasuk menghadiri pameran waralaba atau menyewa perusahaan pemasaran waralaba otonom untuk membantu menemukan investor. Menjual waralaba sulit dilakukan karena risiko tinggi yang dihadapi pewaralaba. Tenaga penjualan Anda harus mengetahui bisnis Anda dengan baik dan dapat menceritakan kisah yang meyakinkan tentang mengapa Anda layak untuk investasi waktu dan uang mereka.

Topics #Bisnis #Langkah-Langkah #Waralaba